Egy felújítás sokak számára izgalmas időszak: új funkciók, szebb terek, nagyobb komfort. Ugyanakkor könnyen stresszessé válhat, ha a munkafolyamatok nincsenek jól megszervezve. A legtöbb probléma nem is a szakemberek szaktudásából, hanem az ütemezés és az egymásra épülő feladatok összehangolásának hiányából adódik.
Miért okoz gondot a rossz szervezés?
A felújításban a szakipari munkák sorrendje kulcsfontosságú. Ha egy lépés kimarad, késik vagy rossz időben történik, akkor a következő szakág nem tud haladni, vagy később vissza kell bontani, javítani kell. Ennek eredménye gyakran:
- időveszteség és határidőcsúszás,
- pluszköltségek a javítások és újramunkák miatt,
- felesleges bontás, por és rendetlenség,
- kommunikációs félreértések, „ki hibázott?” helyzetek.
Tipikus problémák a gyakorlatban
1) A villanyszerelő utólag érkezik, mert kimarad egy lámpakiállás
Gyakori eset, hogy a világítási pontok helye vagy darabszáma nincs pontosan egyeztetve a tervezés elején. Ilyenkor a festés vagy akár a burkolás után derül ki, hogy hiányzik egy kiállás. A megoldás ilyenkor általában vésés, javítás, glettelés és újrafestés — vagyis egy kisebbnek tűnő hiba komoly láncreakciót indíthat.
2) A festő után újra kell javítani a falakat a gépészeti szerelések miatt
Ha a gépészeti munkák (pl. csövezés, kiállások, szerelvények helye) nem készülnek el a megfelelő ütemben, akkor a frissen elkészült felületeket később meg kell bontani. Ez nemcsak esztétikai kérdés: a javított felület sokszor másképp viselkedik, másképp szárad, és a végeredmény is könnyebben lesz foltos vagy egyenetlen.
3) A burkoló nem tudja időben elkezdeni a munkát, mert a vízszerelés csúszik
A burkolás általában pontosan előkészített alapfelületet igényel. Ha a vízszerelés, lejtések, kiállások vagy szigetelések nem készülnek el időben, a burkoló nem tud felelősen dolgozni. Ilyenkor a burkolási ütem csúszik, a megrendelt anyagok állnak, és borulhat az egész felújítás időrendje.
Hogyan előzhető meg mindez?
A legbiztosabb megoldás a folyamatok átgondolt megtervezése és folyamatos koordinálása. Ez magában foglalja:
- a munkafázisok pontos sorrendjének meghatározását,
- az előkészítő lépések ellenőrzését (pl. kiállások, méretek, egyeztetések),
- a szakemberek összehangolt ütemezését,
- az anyagok és döntések időben történő biztosítását,
- a helyszíni kontrollt, hogy ne csak „papíron” legyen kész minden.
Nálunk ilyen nem fordulhat elő
Generálkivitelezőként a teljes felújítási folyamatot egy kézben tartjuk. Mi hangoljuk össze a részfeladatokat, és gondoskodunk arról, hogy a szakemberek munkája egymásra épülve, zökkenőmentesen haladjon. Önnek nem kell külön szakikat egyeztetnie, és nem az utolsó pillanatban derülnek ki a hiányzó részletek: a célunk az, hogy a felújítás átlátható, tervezhető és kiszámítható legyen.
Ha szeretné, szívesen segítünk felmérni a felújítás állapotát, és javaslatot adunk egy olyan ütemtervre, amellyel elkerülhetők a felesleges körök, javítások és csúszások.